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怎么解决企业生产效率低?

 

   怎么解决生产效率?企业的生产效率低怎么办?佛山市德创力包装机械有限公司动化专家指出,企业生产效率低不是单方面的,它是由多方面构成的,那么影响企业生产效率低主要有以下几方面。


企业生产效率低应该从以下几方面来解决:


1.管理因素


(1)合理的规划好企业每年的工作目标与计划。


(2)企业应该用绩效来激发员工的积极性。在企业批量生产时,使用绩效、流水线式的加工。工序不同用时也不同,使用合理的绩效,来安排工序的用工量。


(3)严格的管理制度。松散的管理,员工就会在工作时,散漫的工作。


(4)合理的员工工资。员工的工资虽然是透明的,但员工的工资低于地方的平均标准或是低于其他厂子的标准,会直接导致工作没有积极性。有时,会发生跳槽的情况。


(5)要做到后勤有保障。主要是一些对员工的软服务,比如,工作条件的好坏,加班费的高低,发薪水时送员工礼品的好坏
……这些小问题,整年下来也多花不了几百块,但员工的心里会受到很大的激励。


(6)要做一套员工的培训系统,新员工进来时候能快速上手。要是没有一套系统,新员工进来,经验的不足,在加工工件时,很容易走弯路、绕远路,造成时间的浪费。
二.机器设备因素


(1)机器设备过旧过老,动作起来经常出现各种问题,生产出来的产品不浪品太多。还有使用起来也会很不顺手。不仅影响生产效率,而且大大的浪费了产生工件。


(2)机器设备不齐全。很多生产企业,在后道包装还没有实现自动化,都是人工开箱,装袋或是装箱,导致包装出来的产品不统一、不美观、最主要的是包装效率低。像后道包装的开箱机装箱机封箱机自动制袋封切收缩机缠绕包装机,这些设置都能直接的影响你的生产效率。


最后总结一句话:21世纪信息自动化时代,能使用机器代替工人的尽量使用机器吧!

 

佛山市德创力包装机械有限公司


 

2014-5-17


 
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